最近，吉利汽车公司（00175.HK）举行了2025年第一季度的演出会议，并在杭州举行了“一个Geely”战略整合计划的简报。在会议上，Geely Holdings Group的首席执行官Li Donghui，Geely Automobile Holdings Co，Ltd。的副董事长兼执行董事介绍了与Geely Automobile Holdings Co，Ltd.相结合的组织。李东伊（Li Donghui）说，合作的整合是目前吉利控股集团的重要方法。去年，盖利汽车在基本技术，产品研发，制造和获取等各个领域进行了协调的全面促销；在下一步中，双方将在一个大湖中的中端和后端工作进行协调，后者努力实现目标，以节省数百亿美元，并实现两者的影响。NT成本和营销成本。图片显示了最近仅举行的Geely Automobile Holdings Co，LTD绩效会议的第一季度和“一个Geely”战略整合计划简报。 Geely Holdings在2024年9月插入了战略变革的新阶段，发布了“ Taizhou宣言”，该声明建议“战略重点，战略融合，战略协调，战略稳定和战略才能”。这些是公司根据世界状况的变化和行业的实际竞争而形成的五个战略支柱。 Geely Automobile Holdings Co，Ltd的执行董事Gan Jiayue宣布，自《 Taizhou宣言》以来，Geely在产品方法中逐渐谴责，并更加专注于协同作用。将来，它将继续建立单个体系结构，提高资源分配效率并消除重复投资。具体而言，就品牌布局而言，吉尔Y将继续强调差异，建立四个主要的品牌生态系统，并增强在细分市场细分市场中创建热产品的能力。 Sa antas ng pamamahala ng Organisasasanyon，si geely ay ay magpapatuloy upang maitaguyod ang pagsasama at pagpapabuti ng kahusayan kahusayan kasama ang ang an angan angan angan angan angan kanng ka an angan ka an angan ka an angan kanng kahung saan ang mga talento ay", at natutugunan ang mga pangangailangan ng segment ng merkado sa lahat ng aspeto sa pamamagitan ng malinaw na mga diskarte sa pagkita ng kaibahan at isang kumpletong konstruksyon ng sistemaof the product.过去，Geely Automobile开始了Lynk＆Co and Zekr的结合。股票交易交易完成后，ZEKR技术集团正式建立。 Zekr Technology Group首席执行官Conghui表示，基于Taizhou宣言的方法，Zekr和Lynkr在驾驶舱中取得了很高的协调智能辅助驾驶。今年，该公司推出了巧妙的辅助“千里和良好”解决方案，以满足多品牌产品的需求。在Zekr和Lynkor集成之后，就品牌定位而言，该公司遵循“ Zekr向上，Lynkor更加宽广”的方法；在技​​术规划方面，该公司将促进蟑螂和智能驾驶等技术的完整平台化和普遍化的实现。 Saida Conghui认为，在Zekr和Lynk＆Co的整合后，该公司的运营效率得到了显着提高，同时，这两个品牌的全面毛利率高达19.1％。根据香港会计标准，Zekr Technology的收入达到了5.1亿元。在今年的第一季度，吉利·艾特（Geely Auto）的销售取得了很高的记录，许多品牌共同努力，在新能量车的振兴方​​面取得了全面的成功。 Gui Shengyue，Geely Auto Holdings Co，Ltd的首席执行官兼执行董事在表演会议上介绍，在第一季度，Geely Auto的销售额达到70.4.10,000辆，可实现每季度月份的每月增长； Geely Automobile的新能源车（包括Zekrch，Lynk＆Co和Galaxy的三个主要销售品牌）达到339,000辆汽车，同年增长了135％。 “拳头”专注于车辆的主要业务。 Gui Shengyue表示，与Geely和Zekr进行整合的目的是进一步实施“ Taizhou宣言”，专注于车辆的主要业务，重返“ Geely”，促进深层整合和有效的内部资源协调，消除双重投资并降低成本。在表演新闻发布会上，Gui Shengyue介绍了面对激烈的市场竞争和更复杂的市场环境，所有Geely Holding Group Management都清楚地意识到，仅通过更改以前的Geely Automobile品牌图像“小而分散”并进行深入的整合是有可能在Mark竞争中赢得竞争的。但是，Gui Shengyue还承认，品牌整合是一项复杂的任务。由于Geely Auto和Zekr分别列出了各种资本市场，因此他们的管理团队是独立的，前端营销是单独进行的，从而限制了整合，速度和影响力的强度。在过去的一年或以上，吉利汽车（Geely Auto）与SQE（供应质量工程师），供应链，研究所以及Lynk and Co在Zekr的集成进行了许多集成活动。随着集成的深入发展并扩大了范围，一些问题开始出现。一方面，沟通成本增加。尽管这是一个内部集成，但它涉及两家独立上市的公司。在整合过程中有许多批准过程，降低了整合效率，扩大了IN的发展TEGRATION，并增加沟通成本。另一方面，由于每个人都是吉利（Geely），Zekr具有自己的员工激励机制，因此存在一个自然的兴趣问题。 Gui Shengyue说，如果您想从根本上解决这些问题，最彻底的方法是将两家公司整体结合起来并返回“ geely”，以便整合的目的才能真正实现。 Gui Shengyue进一步表示，面对激烈的市场竞争和市场环境，进一步提高了整合和解决不平衡利益的问题的效率，有必要将公司资源深深地包括在“拳头”中，以便公司的竞争能够真正改善。 “市场没有提供容忍罪的地方，而吉利汽车需要迅速整合以提高公司的竞争力。”根据Pag -aayos ng mga tauhan ng geel的结构，“效率超过5％”的目标的目标是y Holding Group at Geely Auto pagkatapos ng pagsasama ng Geely Auto at Zekr, pagkatapos ng transaksyon ay nakumpleto, si Li Donghui ay magsisilbing bise chairman ng Geely Holding Group, na responsable para sa pang -araw -araw na pamamahala ng trabaho ng mga operasyon ng board ng Ang Conghui Ay Magsisilbing CEO NG Geely Holdings Group的MGA Pakikipagtulungan ng Grupo将完全负责Geely Holdings Group的运营和管理。在整合完成之前，Zekr Technology Group的首席执行官仍然是Conghui。 Gui Shengyue仍然是Geely Automobile Holdings Co，Ltd Gan Jiayue的首席执行官兼执行董事，将担任Geely Galaxy Business Group和Zekr技术业务集团的合并后的Geely Automobile集团的首席执行官。 Gan Jiayue仍然是Geely Automobile Holdings Co，Ltd的执行董事OUP于2025年3月29日。总裁向Geely Holding Group的首席执行官报告。 Gan Jiayue说，包容后，单个管理结构将发展，这将提高整个资源分配的效率并消除双重投资。最初的目标是实现超过5％的增长率，并提高研发效率，管理效率和营销成本。同时，集成将进一步加强每个品牌的不同位置：Zekr被定位为奢侈品，激烈和技术； Lynk and Co被定位为时尚，体育和个性。银河系定位为主要能源品牌的高成本。中国之星致力于节省能源和智能燃料汽车。李东伊（Li Donghui）说，将来，通过一个统一的管理团队，在维持客户基础上每个品牌产品的独立营销和设计时，中端和后端的工作将被修复到最大的EXTENT。根据内部计算，在陪伴之后，公司的研发链接每年可以节省数十亿人民币；去年，联合提取根据原始预算节省了10亿元人民币。此外，在管理部门（例如制造业，人力资源，财务和法律活动）等管理部门的协调中，预计管理成本和营销成本将大大降低。 Gui Shengyue说，Geely Automobile当前的方法很明确，并且其团队前所未有。近年来，该公司在情报方面的努力，Korporation的新能源和管理逐渐显示出结果。他坚信，通过遵循长期并发展“具有强大制造能力的智能技术公司”，吉利汽车将继续提高盈利能力，并有信心实现甚至超过其年度目标。